Es cotidiano al hacer cualquier tipo de actividad en grupo se pierda mucho el tiempo en la toma de decisiones, que entre la mayoría de ellas carezcan de importancia. A este tipo de situaciones se les nombra “bikeshedding” o “La Ley de Parkinson de la trivialidad”.
El término bikeshedding se utiliza como una metáfora para definir la situación imaginaria que presenta Cyril Northcote Parkinson.  

Presenta una situación ambientando en una central nuclear, en donde un grupo encargado en la aprobación de planes, se dedican a perder el tiempo en aspectos que no que no resultan importante para el proyecto, como el color o los materiales.
Esta tipo de situaciones resalta cómo los grupos tienden a dedicar una buena cantidad de su tiempo en asuntos que resultan insignificantes, dejando a un lado los problemas que son importantes.

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✨ investigación hecha por >(m¹ch)<
🧶 Referencias:
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